重构才是企业 AI 转型的正确姿势；老板如何像皇帝一样正确使用 AI 群臣；如何借助 AI 实现时间、空间、赛道的三维增长？
如何把全员的知识和经验都装进企业知识库；知识库如何与 AI 智能体协同；现场搭建自己的企业专属知识库。
让 AI 协助你做决策：行业、对手、机会。现场产出一份战略研究报告，并搭出自己的 AI 军师智能体。
CEO 从「问数据」变成「看数据」。自动收集和分析钱、人、货、客，现场搭出自己的 CEO 驾驶舱。
如何用 AI 提升整体获客效率，现场搭建你的官方网站与 AI 大将军智能体，让 AI 把你的品牌推荐给客户。
如何用 AI 提升交付效率和客服效率，销售 / 交付智能体上岗，交付不再靠人盯。现场搭出你的 AI 大司农。
把谋、治、战、养 4 个 AI 智能体连成网，带走一张企业 AI 改造地图与 90 天落地路线。
一个通用助手什么都会一点，但什么都不够深。企业真正需要的是各管一段、各担一责的几个岗位：
而这一切的底座，是「一库」，也就是你企业自己的知识库。没有库，四个臣就是四个空壳。
大谦智擎
